Vaak, als over Lean wordt gesproken wordt LeanSixSigma bedoeld. Vaak, als over Lean wordt gesproken hebben “we” het over de tooling, de instrumenten, de methoden, de technieken. Meten is weten. We hebben het niet echt over de filosofie, de strategie. Vaak, als over Servant Leadership wordt gesproken wordt dat weggewuifd als soft, zweverig, ongrijpbaar, ongestructureerd, daar kunnen we niets mee.
En ondertussen hangen al deze dingen meer samen met elkaar dan menigeen denkt.
[wpmem_logged_out]
Registreer voor meer informatie
[/wpmem_logged_out]
[wpmem_logged_in]
De opstap naar ServantLean is het antwoord op de vragen: wat is Six Sigma, wat is Lean, wat zijn de verschillen. Wat is “Lean Six Sigma” en wat is Servant Leaderhip.
Verschillen tussen Lean en Six Sigma:
- Historie en culturele achtergrond
- Probleemdenken versus oplossingsdenken
- Continu versus projectmatig verbeteren
Tegenwoordig worden Lean en Six Sigma steeds vaker in combinatie met elkaar gebruikt in de de vorm van Lean Six Sigma.
ServantLean is een filosofie die vanuit dienend leiderschap verspilling elimineert door middel van het focussen op dat wat dienend is, dat wat waarde toevoegt voor de klant.
ServantLean combineert het genoemde gedachtegoed en vult deze aan met elementen uit: Transactionele Analyse, Neurolingistisch Programmeren, Systemisch werk, Appriciative Inquiry (waarderend perspectief) en De Bono Lateraal denken.
ServantLean is daarmee een manier van denken en doen die altijd toepasbaar is bestaand uit een compleet programma met toolkits en elementen voor professionele communicatie en het werken met de vraag achter de vraag.
Under Construction
[/wpmem_logged_in]